标签：产品经理

2019-09-06xiaoxiami阅读(1784)赞(0)

用户增长术的本质，就是场景、触点、用户的体验+激励规则+产品策略。 前些日子，有一篇大约是KOL已死，KOC当兴的文章，引起了众多同行的讨论。 回想起之前的各种新零售已死，渠道已死，电商已死，定位已死，团购已死等文章，我们做的既不是殡葬业，...

2019-09-06zhaods阅读(1143)赞(0)

新消费的滔天巨浪就要来了，那么该如何抓住机遇，成为最顶尖的“踏浪儿”。 雕爷一篇讨论“新消费巨浪来了”的文章，直接刷爆朋友圈。他还重点提到：这次机遇，三十年一遇。 相比于知道机遇，我们更需要知道：“如何抓住机遇” 一、消费品创业，三十年一遇...

2019-09-06xiaoxiami阅读(1559)赞(0)

在广告营销这一块，漫画似乎越来越成为了一个主流操作。很多热门的广告都会利用漫画来呈现，并且效果也不错。本文就以漫画营销为例，进行思考与解析~ 新媒体时代开启后，文案和设计就自然成为CP，图文搭配也早已成为传播中的共识。 等到了后新媒体时代，...

2019-09-06zhaods阅读(689)赞(0)

一次成功的客户宣讲宣讲，对公司收益和维护客户关系的助力不言而喻。如何做好一次成功的宣讲？笔者根据自身经验总结了3个要点，供大家参考与学习。 B端产品，因为面向的一般是企业用户，系统的设计一般都是对应于相关的业务工作流来做的。所以，B端产品经...

2019-09-06zhaods阅读(607)赞(0)

清晰的书面沟通是产品经理的绝对先决条件。 ——约翰·卡特勒 8月份即将结束，这一年还有4月也就过去了。8月中的我，因为身体和时间原因，辞职离开了工作5个月的岗位，现在在调休中，不断持续着反思模式。 以写作为主题，我想把我的想法一一整理，中间...

2019-09-06xiaoxiami阅读(855)赞(0)

笔者从自身经验出发，就什么是用户故事、如何收集用户故事两个问题进行了分析讨论，一起来看看吧。 从最初的瀑布模式开始，需求就贯穿了产品与项目的始终，是一个产品搭建的重要信息来源，无论是有明确用户需求的企业级产品也好，还是没有明确用户需求的互联...

2019-09-06xiaoxiami阅读(580)赞(0)

放下，是一种修行；拿起，是一种历练。 我是 2014 年从技术转型做产品的，放下代码的那一年，说实话有非常多的不适应，最初对于产品的好奇全部转化成了未知和困惑。 现在有很多产品新人时不时问我，觉得自己刚做产品不久就进入了迷茫期，我问他们做产...

2019-09-06zhaods阅读(675)赞(0)

初入产品行业的新人，囿于“不知如何开始”，那么看看这篇文章吧，简单五步带你渡过新人等待期，顺利进入工作状态。 三百六十行，行行出产品经理：上至封神的乔布斯，下至卖鸡蛋罐饼的阿姨，他们对如何打造自己的产品都会有一套完整的产品思路，这也是为什么...

2019-09-05zhaods阅读(892)赞(0)

用户运营身为最接近用户的一环，是最能深入了解用户的人，如何从用户身上达成运营的最大价值，实现用户的转付费，这之中最重要的原则就是站在用户角度去看待运营策略。身为初入互联网行业的新人，笔者也给出了自己的思考，或许看来稚嫩，欢迎大家一起讨论。 ...

2019-09-05zhaods阅读(1174)赞(0)

用户升级是一个产品工作常常涉及的问题，一些人认为简单地抬高价格就是用户升级。这是一种错误的看法，用户升级的含义不止于此，用户升级究竟会给产品带来什么影响，如何来做用户升级？如果你对这些问题有疑问，这些都一一在本文得到解答。 “是不是高价格就...