标签：产品经理

2019-09-18zhaods阅读(847)赞(0)

笔者从实际的工作实践出发，对于B端产品整体的建设历程进行了详细地分析与介绍，供大家参考学习。 绩效管理系统是公司绩效管理体系落地实施的重要工具，2年前刚从C端产品转战B端产品时，全新接手的一款公司内部系统，当时正处于内测阶段。3月接手4月要...

2019-09-18zhaods阅读(1021)赞(0)

本文梳理了笔者当「高级产品经理」时的关键事项与步骤，最后汇总成了下文的13件事和大家分享，希望大家能更快完成进阶。 很多同学做产品经理不太清楚自己的价值，总是觉得别人或者别的团队更加优秀，产品经理的产出很虚，这其实是不对的。 一般有这种问题...

2019-09-18xiaoxiami阅读(577)赞(0)

新入职的产品经理马上就要埋头苦干吗？不，还有更重要的事情，请看—— 产品经理在入职新公司后的1-3个月内是非常关键的时期，有不到1个月匆匆离职的，也有深耕下来成为产品骨干甚至业务leader的。那么在入职一家新公司后应该要做哪些事呢？ 正式...

2019-09-18xiaoxiami阅读(743)赞(0)

那些凌驾众生之上的才华，如果只会让人变得自负冷漠和对生活充满了距离感，那还真不如只是一个温暖的凡人，活在人间烟火里，和所有有情有义的生命在一起混为一谈。 ——摘自马良《坦白书》 开篇先衷心祝福人人，已经9年了，人人都是产品经理平台对行业的贡...

2019-09-18zhaods阅读(724)赞(0)

目前许多大厂开始逐步转向B端，人们对于产业互联网的越来越关注，导致了B端产品经理在市场上越来越吃香，许多产品新人进入到B端之中。但是B端产品经理思考方式和关注点与C端产品经理完全不同，希望这篇文章能够在转型或刚入B端门的产品人们一些建议和帮...

2019-09-18xiaoxiami阅读(887)赞(0)

本文以作者的一次公众号病毒传播实战为例，梳理了七个要点：设计病毒（选品、裂变规则）、释放病毒（裂变流程）、建立疫情监控室（数据看板）、监控（裂变）工具、包装病毒（海报设计）、风控（超预期）、如何复制。 搞流量，是一门玄学：有的人一天涨粉上万...

2019-09-17xiaoxiami阅读(1315)赞(0)

本文希望将“搜索”这一功能点进行拆分，尽可能深入阐释本人对它的理解。同时，本文宗旨在于交流，若其中有不足或不准确的地方，欢迎读者批评指正。 搜索流程框架 1. 产品视角 “搜索”功能对于前端用户仅是点击+输入+搜索，三步操作。但如何通过这三...

2019-09-17xiaoxiami阅读(1023)赞(0)

在针对敏捷版本从需要到设计的过程中，笔者John提炼出了更为有效与针对性的五步方法，其具体整体流程为：“业务方向→现状梳理→竞品趋势→版本梳理→产品设计”。 在产品经理的日常工作中，经常会碰到非常错误的做事方式。表面上看起来上非常专注，其实...

2019-09-17zhaods阅读(1574)赞(0)

产品设计关乎用户体验，最终影响产品的口碑和生存期，在产品经理的角度之外，技术VP是如何看待产品设计呢？ 作为一个“写的了SQL”、“看得懂代码”、“找得了BUG”的产品狗，在中秋节放假前夕，听了一场事业群技术VP关于技术本质及设计思维的分享...

2019-09-17zhaods阅读(1447)赞(0)

不同的用户需求和认知能力下，每个人看到的对象是不一样的，看不见的设计是指当用户的需求没有激活的时候，这个设计无知无觉，而当用户需求出现的时候，它会立马显现满足需求，这样的设计就是最好的设计。 最近看到一个非常有意思的产品经理面试题：大部分的...