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我们一直在努力制造惊吓

标签:产品架构图

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互联网

从人力资源管理转行产品经理,行动最重要

zhaods阅读(678)赞(0)

笔者从人力资源管理专业跨行到产品经理,自学产品,领悟产品思维,最终找到心仪的产品岗工作。如果要转行,想清楚就去行动。 对于想要从事(转行)产品经理岗位的同学来说,也许有很多的疑问,今天我将自己转行的经历写出来,希望能够给大家一些启示。 我将...

互联网

了解这些东西,让你到新公司快速上手

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身为产品,到新公司接手一个已存在的产品时,应当如何熟悉业务、了解已有情况? 笔者最近工作变动,到新公司上班,所属业务关联甚广。中间摸索了很长一段时间,当然也踩过不少坑,经过不断的摸索和调研,现在把摸索的经验和大家分享一下。 一、对接人 首先...

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考拉POP生态建设之路:如何做“开放”

zhaods阅读(775)赞(0)

从考拉POP的缘起到运作逻辑,今天,笔者介绍了考拉POP平台的核心原则。围绕这个原则,团队进行了不少尝试,也留下了一些遗憾。 前面两篇分别介绍为什么做POP,以及做POP的决策逻辑,POP的核心是开放和平台化,本篇以“开放”为契机谈谈考拉生...

做站长

物联网平台要实现哪些功能?

xiaoxiami阅读(673)赞(0)

物联网平台正热,具体要实现哪些功能,遵照什么原则进行搭建,这些问题,都可以在本文找到答案。 近些年“物联网平台”这个词没少听,可它到底有哪些功能呢? 物联网平台在物联网架构的应用层,是一个PaaS平台,具体请参考上一篇:物联网产品入门之架构...

互联网

Facebook如何评估产品经理?

xiaoxiami阅读(989)赞(0)

上次《谷歌如何评估产品经理?》反响不错,所以我们打算做成一个系列,包括Facebook,Amazon,Uber等各行业的巨头选择产品经理的标准,帮助大家学习世界大公司认可的产品经理需要具备什么样的素质。这次带来的是Facebook:和谷歌不...

做站长

如何基于业务架构,进行竞品分析?

xiaoxiami阅读(764)赞(0)

本文将从客户角度出发,以业务架构为基础,讲述:如何进行竞品分析?本文主要分为四个部分:市场分析、客户与业务分析、产品架构分析、解决方案分析。 当前,在B端产品的研发过程中,产品经理都不太乐于做竞品分析。不乐于的背后,主要是很多细分领域做B端...

做站长

基于业务闭环,设计产品迭代规划

xiaoxiami阅读(616)赞(0)

毋庸置疑,产品迭代是产品生命中非常重要的一环,好的产品迭代,能够让产品结合市场、用户需求等因素达成进一步优化,达到延长产品生命周期,甚至成为一款优秀产品。 产品迭代是一个在有限的资源背景下,最优的以产品解决客户业务需求的持续性过程。 在产品...

做站长

共享消息服务中心解决方案

xiaoxiami阅读(444)赞(0)

消息服务中心是业务系统中比较重要的一项功能,在各应用系统独立设计消息管理的时候,会出现维护成本高、资源复用率低、灵活性差等问题,于是笔者结合需求以及产品目标对消息服务中心的结构做出调整。 一、背景 消息是业务系统中常见的一种功能,但因为前期...

做站长

像人体骨骼系统一样,设计B端产品架构

xiaoxiami阅读(589)赞(0)

做好一个产品的产品架构,能清晰地组织好业务系统的逻辑、明确指导产品的设计、迭代、优化。而细化到B端产品架构上,笔者认为有以下四步需要注意。 产品架构指的是产品的整体性结构。 对于B端产品,产品架构就是整个产品的顶层设计,就是整个产品的骨骼。...

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