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标签:产品管理

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产品营销,产品与市场的连接纽带

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在采访了数十位产品经理之后,深入了解产品营销角色、职责和KPI。 产品营销的发展是当今软件营销最新和最重要的趋势之一,因此了解它并知道如何将其应用于你的职业或公司非常重要。 产品营销的现状 产品营销就像5年前的客户成功;被误解但很容易被人拿...

云计算

云计算时代,硬件为什么仍然非常重要?

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加利福尼亚大学圣迭戈分校采用了“云优先”的战略,他们淘汰了三台大型机、将尽可能多的计算工作负载转移到云端、尽可能放弃内部部署软件,转而使用软件即服务。 加利福尼亚大学圣迭戈分校的首席信息官Vince Kellen说:...

做站长

一个产品要做到 60% 才需要用户体验?

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用户体验从决定做这个产品的时候就需要考虑,绝不是等到做到 60% 才需要它。 “一个产品没用,体验再好用户也不会去用。”你觉得这句话是对还是错? 看到“一个产品做到 60% 才需要用户体验”的评论时,我很吃惊:用户体验难道只是锦上添花?不了...

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B端硬件如何开展产品测试?

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B端硬件产品如何开展测试过程,是摆在产品管理和技术研发管理过程的要事。 产品测试是产品生命周期中及其重要的环节,难以想象一款产品没有经过测试就推向市场的场景。尤其是B端硬件产品,整个系统较为复杂,存在系统性风险的程度非常高。推出的产品在用户...

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设计前期:业务项产品,如何做需求分析?

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做业务产品时,如果接到了含糊不清、关键信息不全面的需求汇总,你会不会十分头疼,甚至不知道如何下手?而面对同样的难题,作者进行了思考,并给出了建议。 long long ago,我还很天真地以为PRD都是产品经理汇总好的业务需求,我再进行下一...

互联网

产品经理如何面对失败?6个方法教给你

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作为一名产品经理,你的团队会向你寻求指导、支持和领导。你的工作不仅仅是将项目从最初的概念转化为完全成型的产品,你也可以激励您的团队, 为他们提供最好的工具和支持,使他们最大限度地发挥自己的才能。但是当出现问题时怎么办呢? 从教育的角度来看,...

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产品设计&团队协作流程

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本文内容包括:产品部以及产品设计岗位的工作范围与输出内容、产品团队的组织结构与岗位职责、产品需求管理的流程、产品工作经验分享等。 产品设计&团队协作说明 一、修订记录 二、目录 一、修订记录 二、目录 三、工作范围与输出 3.1产品...

互联网

多家头部平台频传退出P2P业务

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而此前,美股上市互金公司信而富宣布停止网贷相关业务,网贷平台红岭创投选择彻底清盘退出。 “之前出清的以中小平台居多,而今年以来比较明显的是头部网贷平台,无论是因为逾期问题被迫清盘,还是主动业务转型、退出都给网贷行业传递了‘消极’信号。”西南...

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别再使用产品路线图了,尝试GIST规划吧

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本文笔者将为大家分解GIST规划的目标、思路、步骤-项目和任务这几个模块的具体流程,以及介绍每个环节应该注意的点。 在此之前,我创造了公平的产品策略,路线图和项目甘特图。现在我不再这样做了,因为我发现了一个更好的选择。 首先,这是我以前做的...

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B端硬件产品需求分析

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B端硬件产品需求分内部和外部需求,包括价格要素、可获得性、生命周期、重要性、投资回报性等。 B端硬件产品管理首要环节是需求收集过程,需求收集过程涉及到的干系人不仅仅是最终用户,也包含了所有与产品直接或者间接关系的群体。 这些群体可以分成两个...

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