标签：项目管理

2019-06-21xiaoxiami阅读(1849)赞(0)

身为互联网运营人，相信你肯定也有不少疑问：没运营经验，转岗需要做哪些准备？35岁之后的运营都在做什么？做运营迷茫了，要不要转产品？大公司还是小公司，有什么差异性，如何选择？企业招人具体看哪些方面？ 近期，很多朋友咨询我运营职业规划的问题，有...

2019-06-18zhaods阅读(3848)赞(0)

在互联网和信息化高度发达的今天，我们都是B端和C端产品的用户，能切身体会到产品的好坏，那么两个完全不同类别的产品放在一起时，会有什么新发现呢？本文作者通过自己的设计历程，来梳理这2种产品的区别和价值。 记得当年我面试Lenovo的UX设计岗...

2019-06-18xiaoxiami阅读(671)赞(0)

要想产出一款好的产品，就必须经历艰难曲折。关于这一点，笔者在ToB产品经历中深有体会——面对研发周期长、非议多、资源少的情况下，产品人需要不断调整心理状态、争取能争取的一切资源，发挥自己的最大能力，方能做到产品的价值产出高。 在我账号的第一...

2019-06-17xiaoxiami阅读(1141)赞(0)

上篇中笔者谈到B端硬件产品的可行性分析，通过对产品的可行性分析，公司团队能够了解产品市场、用户需求、竞争关系、关键技术、财务状况等相关情况。一旦公司确定对产品立项，产品过程则进入第二阶段：产品研发。 B端硬件产品的需求通常会有两种方式，来自...

2019-06-17zhaods阅读(746)赞(0)

职场没有彼岸，只有在路上，且行且珍惜~ 还是在几年前，一个普通的工作日，我正准备完成滴答清单上今天最后一个任务-清理邮箱。此时一封“情感丰富”的邮件映入眼帘，“U CAN U UP, NO CAN NO B B”。 直觉告诉我，一定是某个R...

2019-06-17xiaoxiami阅读(676)赞(0)

作为刚入门的产品小白，总会十分羡慕做出优秀产品的产品大牛。而笔者告诉我们：要想成为产品大牛，我们可以通过梳理产品经理的能力模型，找到成为产品大牛的指南针。 在我刚刚入行产品经理的时候呢，我和很多职场新人一样看着身边的那些牛人，能非常熟练地完...

2019-06-14zhaods阅读(829)赞(0)

近日，Oracle ERP（企业资源计划）云在Gartner最新发布的“以产品为中心的中型企业云ERP魔力象限”(Magic Quadrant for Cloud ERP for Product-Centric Mi...

2019-06-14xiaoxiami阅读(799)赞(0)

文章通过复盘一个活动，讨论内容型产品出海如何通过活动实现UGC内容征集。文章分为上下两篇，本文将讨论整个活动运营过程基本流程和核心要素。 今年4月份，世界知名广告传播集团WPP与凯度发布了《2019年BrandZ中国出海品牌50强报告》，我...

2019-06-13xiaoxiami阅读(777)赞(0)

随着科技的快速发展，近几年人工智能（AI，Artificial Intelligence）掀起了一阵阵新浪潮。人类从未停止过对人工智能的预想，从1950年图灵发表论文预言创造智能机器人的可能性开始，人类就在人工智能的道路上越走越远。随着计算...

2019-06-12zhaods阅读(754)赞(0)

当企业的业务在云平台之间迁移时，规划和流程比产品和技术更重要，至少在短期内如此。 大多数企业的云计算战略已经超越了内部部署和公共云部署之间的简单选择。相反，企业越来越多地寻求多云方法，其中应用程序可以在云平台之间移动，甚至可以作为驻留在不同...