标签：项目管理

2019-08-19xiaoxiami阅读(873)赞(0)

Apache 软件基金会在今年第 20 个年头发布了 2019 年财年报告，着重介绍了它的成功： “价值超过 200 亿美元的 Apache 开源软件产品提供给普通大众，百分之百免费，造福全球数十亿用户。” 我们如何评价这个惊人的估值？也许...

2019-08-17xiaoxiami阅读(873)赞(0)

他山之石，可以攻玉。本篇本文承接上一篇《项目管理在产品工作中的应用（上）》，结合产品的工作流程，从产品立项到上线的过程中，盘点产品经理工作中可用的工具与技能。以辅助提高工作效率。 一、产品立项阶段的工具与技术 产品立项阶段，主要通过市场调研...

2019-08-16xiaoxiami阅读(964)赞(0)

谈论成功并不困难，毕竟我们身边随处可见成功的故事和励志的传记。因为只要结局皆大欢喜，无论你怎么说人们都会买账。真正困难的是你能准确地说出成功的原因是什么。特别当你没法看到其背后过程的时候。或许你会想用一些宽泛的词语比如“出色的产品”和“有效...

2019-08-16xiaoxiami阅读(752)赞(1)

据不完全统计，笔者在工作中约60%以上的时间用于沟通协调。当团队中理应提供洞察，为产品指明道路的产品经理们深陷「体力协作」的低效率泥潭时，产品经理在自身价值感变得稀薄的同时，产品的市场表现也将趋向平庸。是否有办法跳出低效循环？如果你也在被类...

2019-08-12xiaoxiami阅读(659)赞(0)

数据驱动业务，提升下看问题的角度，针对这句话完全用另外一种更白话的语句进行概括：那就是用数据进行业务目标管理。 数据运营的核心竞争力在哪？起初的理解是用数据驱动业务。然后日常工作中，就利用数据做一些活动复盘、产品分析等工作。做久了不禁发现好...

2019-08-08xiaoxiami阅读(885)赞(0)

我将在近段时间，撰写一系列关于互联网运营人如何快速成长的指导性文章。这些文章全部来自我工作多年的亲身经验和实践总结，以此来帮助还在运营行业中苦苦挣扎的各位同仁。本篇为该系列的第1篇。 “三段论”是我做运营工作多年一直反复贯彻的一种思考问题，...

2019-08-07zhaods阅读(1353)赞(0)

DevOps，是Development和Operations的组合词，是指一组过程、方法与系统的统称，用于促进开发、技术运营和质量保障部门之间的沟通、协作与整合。DevOps是一种重视”软件开发人员（Dev）”和&#...

2019-08-06zhaods阅读(769)赞(0)

设计师和产品经理有何异同点？笔者从自身经历出发，分析了设计者和PM之间的6大区别，与你分享。 两年前，我从设计转向产品管理（PM）。从实习到管理团队，我做了十年的设计，产品管理之路并没有让我感到兴奋。 当我没有参与“重大决策”时，例如取消产...

2019-08-05xiaoxiami阅读(1158)赞(0)

7月29日，国际权威咨询机构Forrester发布《The Forrester New WaveTM: Public Cloud Enterprise Container Platforms, Q3 2019》，腾讯云容器产品首次入选即被评...

2019-08-05zhaods阅读(785)赞(0)

以下是 Jain 文章的内容： 几个月前，我发表了一篇关于“JIRA 泄露 NASA 员工和项目数据”的文章，我能够在这些泄露的数据中找到NASA员工的详细信息，包括用户名、电子邮件、ID 以及他们的内部项目详细信息。他们用的就是 Atla...