标签：用户需求

2019-12-07zhaods阅读(809)赞(0)

需求的优先级是产品经理工作中常被提及的，那么在产品工作中，要如何去评估需求的优先级呢？ 产品经理可以算作是需求管理工程师，跟进需求可能不算个难事，但是作为产品新人排优先级却很可能是个头疼的活，你如何评定重要性和紧急程度呢，是凭经验凭直觉，还...

2019-12-07zhaods阅读(719)赞(0)

为什么在项目设计之初就要充分考虑用户增长的原因呢？因为 用户增长会影响到产品功能形态本身，MVP验证了产品需求，但是功能却无法带来用户增长，最终还是要围绕用户增长重新设计方案，否则项目本身不可持续。 我们在做新的产品设计时，很多时候都被教育...

2019-12-07xiaoxiami阅读(975)赞(0)

“以用户为中心”是一种偷懒，也是一种市场宣传需要。真正伟大的产品，往往具有深刻的价值观，而这些价值观都是由产品团队确立的。因此，更高层次，让我们追求“以产品经理为中心”。 01 以用户为中心的设计概念，一直以来都是产品经理的金科玉律。简单来...

2019-12-07xiaoxiami阅读(1094)赞(0)

本文通过理清需求背后的影响因子来梳理B端产品需求优先级，具体影响因子为——时间的底层因子、市场环境的外部因子、业务战略&产品战略的顶层因子、业务圈层的内部因子。 总有个世界难题困扰着我们：那就是今天中午吃什么？ 这个问题的背后折射出...

2019-12-07zhaods阅读(869)赞(0)

本文的主题是：从“爹爹框架”看内容平台运营的 4 大关键点。给大家分享一下我结合个人工作经验，总结出来的一些内容平台运营方法论。 1. 什么是内容平台运营的“爹爹框架” 1.1 内容平台的背景 首先，给大家介绍一下内容平台的背景。现在的市场...

2019-12-07xiaoxiami阅读(871)赞(0)

掌握如何做活动对于用户运营拉新而言是必备的技能之一，但往往越是必备技能许多人越是不在意，越是容易忽略。 近几年，我见过许多用户运营在做活动时仅仅只是考虑活动怎么做、活动形式如何、活动预算多少、能否完成KPI等，而鲜有关注活动是否是用户喜欢的...

2019-12-06zhaods阅读(1192)赞(0)

有一些失败，是必要的。 “用XXX纸尿裤，让妈妈睡个好觉” “用XXX电动牙刷，更方便” 这2句广告你觉得怎么样？ 我个人觉得还行，说的是直白的人话，也有针对性，且在突出卖点。 那具体投放到市场，效果如何呢？ 这就引出了2个真实案例。 第一...

2019-12-06xiaoxiami阅读(552)赞(0)

需求分析是产品经理的核心竞争力，如何做好需求分析是所有产品经理都需要重视的问题。本文作者从一个简单的小案例出发，对做好需求分析进行了梳理，拆解分成了4个阶段，供大家一同参考和学习。 前段时间一个产品交流群中关于“身份证号该隐藏几位”的讨论引...

2019-12-06zhaods阅读(542)赞(0)

获取用户需求和反馈的方式多种多样，本篇文章中作者对一次用户访谈进行了复盘：从访谈前的准备、访谈中的记录到访谈之后的整理，并总结了每一步的思考与分析，希望能够给你带来一定的启发。 互联网时代获取需求和反馈的方法多种多样，虽然说用户访谈已经是很...

2019-12-06zhaods阅读(698)赞(0)

用户是产品的根本，产品生产的最终目的就是为了获得用户，所以深入了解用户需求是是非常必要的，如何真正了解用户用户需求？本文作者对此进行了分析探究，与大家分享。 “了解” 这个词挺宽泛的，如果后面接的是 “用户需求”，那笼统来说，可能包含 “如...