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2020-05-14xiaoxiami阅读(947)赞(0)

对B端产品来说，直播同样可以作为触达用户的方式，实现获客与转化。在这篇文章中，笔者将为大家如何设计SaaS的“个人号+社群+直播”裂变获客体系，以及三个玩法。 之前写过一篇：《B端公司，如何搭建私域流量矩阵获取大量客户？》 ，讲了个人号、社...

2020-05-06zhaods阅读(981)赞(0)

笔者在近期的日常工作中，发现公司内对于无人设备的故障告警和维护长久以来没有形成一个完整的业务闭环，导致一线的运维工作人员效率较低，对用户的体验也造成了一定的负面影响。因此，笔者针对性的研究了行业内的相关产品，同时对相关业务人员的需求进行了调...

2020-05-05xiaoxiami阅读(1072)赞(0)

本篇文章旨在通过互联网营销过程的6个基础思维模型，帮助大家更好的理解营销活动项目的运作机制。 笔者今天要介绍的内容，是移动互联网时代必不可少的营销思维模型，大体可以分为以下3部分。 一、流程化思维和精细化思维 无论是做活动，还是做用户运营、...

2020-05-05zhaods阅读(909)赞(0)

在线教育的获客之争日趋白热，有了资本的加持，这场教育行业的获客大战显得愈发激烈起来。但是，我们不应该忘记，资本加持的本质是用资本换取时间。在短期争斗中，优势来得快，但去得也快。能否长期胜利，要看是否具备控制获客成本的机制和领先于人的营销能力...

2020-05-03zhaods阅读(628)赞(0)

高质量拉新离不开合适的内容、产品定位、用户和渠道，文章对这四个要点进行了详细的分析与介绍，供大家参考学习。 在互联网行业经典的运营体系“AARRR”模型中，拉新为其中第一环节，也就是为当前产品拉来新用户，拉新的质量直接影响了后面的活跃、留存...

2020-05-02xiaoxiami阅读(3278)赞(0)

“这是最好的时代，也是最坏的时代” ——查尔斯·狄更斯 阿境在2019年年底规划了一款语音社交直播产品，由于刚刚上线，整个过程也值得复盘回味，特将其撰写成文，希望能够给涉及到这方面的PM一点灵感及启示。 整款产品由于性质及外部条件所限，所以...

2020-05-02zhaods阅读(923)赞(0)

在线教育面临的群体不一样，产品需求必然不一样。本文作者以学生、成人、老人和企业管理培训这4类群体为例，结合运营与产品思维，对其主要需求进行了分析。 在线教育已经是个成熟的产业，恰逢这次疫情，让它又火了一把，从学校开始公布学生需在家上网课之后...

2020-05-01xiaoxiami阅读(928)赞(0)

微信张小龙和苹果的乔布斯都是产品经理，他们都在各自的领域开发出了伟大的产品。而我们要学习他们的理念和经验。他们对产品的理解深度，不是要看他们说了什么，而是要看贡献了什么，此谓知行合一。 案例：微信与手q的对比 我们尽量找一些大家都熟悉的产品...

2020-04-30zhaods阅读(1274)赞(0)

互联网流量红利殆尽后，增长成了多数产品面临的难题，不少产品与品牌为了实现增长而绞尽脑汁，而笔者认为增长也要区分好坏，明确好的增长应具备的要素后我们才能有的放矢。 在互联网上很多人的都在谈论增长，却少有人谈什么样子的增长是好的，什么样子的增长...

2020-04-30zhaods阅读(908)赞(0)

运营，本质上就是通过一定的手段实现用户规模的扩大，再结合公司的产品和商业模式，为公司带来收益的过程。在用户的生命周期内，常常会经历拉新-促活-留存-转化-传播等环节，也就是AARRR模型。本篇文章会结合自己的工作经验讲一下，医疗招聘产品如何...