标签：敏捷开发

2020-05-30xiaoxiami阅读(1136)赞(0)

对任何一家公司来说，资源永远是紧缺的。对刚起步的创业公司来说尤甚，经常会出现产品研发、项目交付抢资源的情况。对管理者极具考验，资源调配的点很难把握。本文就项目交付/产品实现中的资源投入给出建议，供资源管理者参考，在项目交付和产品研发中做出科...

2020-05-09xiaoxiami阅读(688)赞(0)

永远不要忘记你的用户…… 产品经理是一群思考和解决问题能力都很强的人。只有拥有了问题和出发点，实际执行和解决问题的时候都能找出最佳的方法论去匹配执行。这样的场景我们经常碰到，公司的老板和各个业务部门的高层，发现了一个苗头和形式，然后几天的闭...

2020-05-01zhaods阅读(621)赞(0)

本文旨在引导产品从业人员关注和重视开发模式问题，隐去了各模式的实施细节和管理复杂性。文章介绍了常见的5种开发模式，并对各模式进行了分析，与大家分享。 我一个产品经理（本文泛指产品人员）为何要关注开发模式，开发的事不是技术的事吗？那不是技术团...

2020-04-26xiaoxiami阅读(2488)赞(0)

本文作者根据自身项目经验，详细复盘了商业云AIoT智能硬件产品项目从0到1的全过程，总结了在项目执行过程中所遇到的问题，分享给大家用以参考学习。 写在前面的话 笔者从2013年开始进入智能家居领域，这些年磕磕碰碰掉了不少坑，一路走来几乎面对...

2020-03-15zhaods阅读(951)赞(0)

本文介绍了在产品的微观世界中，如何针对常见的用户、设计、交易决策三个层面来构建基本的微观思维框架。希望内容对你有所启发与帮助。 提示必须要提前，不然用户看不懂； 这个按钮的位置能不能放最上？春节活动影响很大 玩家说，这个很难玩，体验很不好 ...

2020-03-11xiaoxiami阅读(895)赞(0)

产品经理的智慧等级，是构成产品经理价值的重要因素。所以掌握智慧等级是什么、如何刻意练习，提高智慧等级至关重要。 有着“北俞军，南张小龙”美誉的俞军是中国互联网产品江湖毫无疑问的泰山北斗，他曾是PC时代的绝对霸主百度的产品之魂，又在移动出行霸...

2020-03-11zhaods阅读(1272)赞(0)

本文的主要内容是初级产品经理工作过程中各环节的技巧总结，我写的时候尽量是从现有工作内容中抽离，没有涉及到我的具体业务，因此不同细分领域的产品经理都可以通用。 刚入门不久的产品经理容易有这样一个现象：看过很多的产品文章，学过一些产品课程，了解...

2020-02-21xiaoxiami阅读(1942)赞(0)

本文作者从自己的实际工作出发，结合案例对业务异常的情况、预防方案和解决方案进行了梳理分析和总结，供大家一同学习和参考。 由于疫情影响，在延长的假期中抽空回顾了近一年多来的产品工作。收获之于发现了一个比较明显且出现率很高的问题：产品部署上线后...

2020-02-08zhaods阅读(856)赞(0)

产品经理在面试时常会被问到有关需求/项目管理的问题，文章对相关问题进行了梳理总结，与大家分享，希望能给大家带来帮助。 除了必备的产品技能之外，作为产品经理的你需求管理、项目管理是否过关，也是检验是否是优秀产品经理的标准，面试过程中不免也会被...

2020-02-06xiaoxiami阅读(1701)赞(0)

这个被修昔底德陷阱笼罩的资本世界，并不会手捧鲜花迎接来我们的成功。历史之势从来不是无心为之，那这次为什么是TO B呢？要如何做好TO B 产品呢？本文是作者对自己五年运营工作内容的总结，来看要从哪些角度出发才能做好TO B产品。 一、互联网...