标签：敏捷开发

2019-06-14xiaoxiami阅读(1044)赞(0)

大卫·帕特森（David Patterson）教授作为最早提出“精简指令集”（RISC）体系的专家，现为加州大学伯克利分校电子工程与计算机科学学院 Pardee 荣誉教授，清华大学荣誉博士，谷歌公司杰出工程师，RISC-V（“第五代精简指令...

2019-06-13xiaoxiami阅读(734)赞(0)

4大Scrum敏捷会议要怎么“敏”才有意义，敏捷的核心是什么？如何掌握核心4大Scrum会议的精髓？一个Scrum要怎么安排，有哪些必备要素？ 加入敏捷团队的第一周，团队每天都围成一圈在墙角开会。 加入敏捷团队的第二周，站的有点累，我换下了...

2019-06-10zhaods阅读(745)赞(0)

本文来自《启示录（inspired: How To Create Products Customers Love）》的作者——硅谷产品大师 Marty Cagan，他具体介绍了评估完产品经理并发现差距之后，该如何提升他的相应能力，需要聚焦哪...

2019-06-04xiaoxiami阅读(642)赞(0)

一提到做To B，很多小伙伴就不禁吐槽“To B里面满满都是坑啊”，比如文中提到的这几点——需求混乱、改动频繁；研发周期长；产品定制化、项目化等。要想克服以上困难，做出一款优秀的ToB产品，我们还有很长的路要走。 在上一篇文章《敏捷开发不是...

2019-06-03zhaods阅读(814)赞(0)

之前一篇文章聊过从初级到高级产品经理的进阶过程，今天我们详细来聊下作为工作3年以上的中高级产品经理工作中的主要内容：产品的市场定位，也就是产品应该做成什么样背后的核心逻辑。 “市场定位是指为使产品在目标消费者心目中相对于竞争产品而言占据清晰...

2019-05-30zhaods阅读(1041)赞(0)

面对敏捷开发、快速迭代这些看似洋气的词语时，一定要看是否与自己的实际情况相匹配，不能为了追赶时尚就概念先行。 “敏捷开发”这个词一直不过时，在很多公司，不论是老板还是项目自身人员，一提到这个词似乎都带有一种优越感，可能是因为这意味着节约资源...

2019-05-28xiaoxiami阅读(602)赞(0)

上一篇 我们已经确认了 PRD 和 UI，接下来我们继续了解「研发测试」的过程。 研发测试 这个阶段的参与者？ 虽然标题是叫「研发测试」，但是大家千万不要以为这个过程只有研发小哥哥和测试小姐妹的参与。是的，作为产品 owner 的产品经理和...

2019-05-28zhaods阅读(675)赞(0)

本文作者以个人在工程项目管理系统设计过程中的实际经历，为大家分享了以下设计文档，帮助大家解决“B段系统设计中流程并发驳回”具体该如何处理的问题。 公司用一款敏捷开发平台做企业办公系统，近日给客户做一款工程项目管理系统。因为客户行业特殊性，一...

2019-05-27xiaoxiami阅读(1140)赞(0)

本文作者根据自己的见解，给出了项目研发计划说明书的编撰方式，通过案例的形式非常详细地展示给大家，供大家参考学习。 针对项目研发计划说明书，我有自己的见解和编撰方式。在这里拿一段以前所做的案例分享给大家，写得不好，其中也有很多欠缺之处，愿朋友...

2019-05-23zhaods阅读(1667)赞(0)

这个时代的产品所需要的，不仅是传递科技的价值，还有表达人之所以为人的价值。 也许有些人已经听说过了智能家居，对其印象可能停留在纸面的介绍和脑海想象，有些人接触过智能音箱也许会感受更深。 最直接的感官应该是从小米的财报上了解到AIoT，才知道...