从两大痛点入手,聊聊新消费增长底层逻辑
互联网企业和传统企业,经常会遇到两个问题:产品同质化竞争、用户增长乏力。那要如何解决这个问题呢?本文也许能带来一些思考与启发。 一、新消费两大痛点 1. 新消费2大痛点 ① 产品同质化竞争 指的是你提供的产品功能,别人家也提供;你认为你的产...
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提到活动策划,大家想起来的都是具体的活动执行,如人员、流程等,但这只是活动策划的基础配备。优秀的活动策划有哪些看不见的设计呢?作者根据自身经验,分享了自己的一些看法。 做为市场营销人员,活动策划你一定不陌生,通常一提起活动,无论是市场上现在...
考拉的POP业务进入阿里动物园后,尚在整合中。笔者从业务开展之初做了梳理,考拉POP缘何上线? 考拉并入天猫国际已成定局,POP业务以及团队处在整合期。 原本年初时准备给团队小伙伴们做个关于POP的分享,到了眼下,就产品历程梳理一份札记反而...
裂变、获客,是用户新增的关键词,有些运营者不知道为什么裂变成功了,也不知道为什么效果不好。针对这种情况,笔者结合自身的经历,给出了具体的方法论。 本文主要分为5部分: 比较基础的来跟大家讲一讲如何做裂变增长,以及在活动过程中一些底层方法论,...
我将在近段时间,撰写一系列关于互联网运营人如何快速成长的指导性文章。这些文章全部来自我工作多年的亲身经验和实践总结,以此来帮助还在运营行业中苦苦挣扎的各位同仁。本篇为该系列的第2篇,本文内容全部来自真实故事。 我辞职后,因为偶然的原因,用了...
在教育行业如何实现在7天获取4万付费用户,本文将给你揭秘低成本增长的底层逻辑和可复用模型,enjoy~ 本文将给您详细分享策划时背后的思考和判断,揭秘冰山之下的爆款秘籍,传授可复用的低成本增长招式,破局线上和线下教育机构招生难题,实现营收增...
面对突如其来的B端体验设计的挑战, 设计师该如何应对?或者说设计师的思路该如何针对B端设计的特点进行调整?甚至设计管理的思路如何调整?一起来文章中看看解决办法~ 随着互联网常规C端业务逐渐由蓝海转为红海, 易变现的业务类型渐趋稳定, 一方面...
普遍关心的问题是,ZAO 实现产品冷启动巨大成功的底层逻辑是什么?同为工具类 App,脸萌、ZEPETO 先后折戟,ZAO 该如何避免昙花一现?在市场环境不完善的前提下,AI 生物识别技术广泛应用于 C 端产品,可能带来的潜在风险有什么? ...
由淘宝提出的千人千面,如何运用到现下传统企业的转型中呢? 千人千面作为一种算法和营销手段最早由淘宝提出,但它的含义与应用远不止于此。 本文将从消费端与生产端两个维度探讨什么品类适合千人千面,并帮助企业寻求实现千人千面的途径。 一、千人千面在...
微信推送已经是很多同学运用自如的事情,但是其中的关窍你真的都懂了吗?笔者着重围绕微信推送的规则进行了解读并给出了建议。 一、文章概述 适用人群:小程序产品、运营同学实用指数:⭐️⭐️&...