标签：底层逻辑

2020-01-01zhaods阅读(1314)赞(0)

人人都可以是产品经理，但并非人人都能当好产品经理。经典汽水兑换案例，告诉你产品经理的三阶能力；还有你能不能当产品经理？ 楔子 “会写代码吗？” “不会。” “会写文章吗？” “不会。” “会ps吗？ “也不会。” “好，明天来产品团队报道吧...

2020-01-01zhaods阅读(755)赞(0)

作者通过一个简单案例，阐述如何在中台搭建过程中使用中台方法论，希望能够给你帮助。 今天举个贴近生活的中台搭建的案例，让大家更好理解中台方法论。 前面我们有说到，我们所谈论的中台，其实是中台方法论。 中台方法论是一种将业务逻辑重构，整合功能价...

2019-12-31zhaods阅读(2073)赞(0)

学会如何分析业务，挖掘存量市场的需求，合理规划产品发展，对于业务性产品经理是至关重要的。本文作者分享一套方法，告诉大家如何深入业务输出产品规划。 我们知道，在产业互联网的领域，互联网的产品经理通常可分为业务和系统型两类。 业务型产品经理的工...

2019-12-31xiaoxiami阅读(741)赞(0)

本文分析了行为引导的价值与要点，并通过相关案例展示了如何用行为引导推动事务进行。 一、案例引入 我最近收到了app用户端的一个交互的优化需求，领导希望尽快上线。然而最近上线，并包含用户端发版的项目又并非自己负责，所以需要先与负责该项目的产品...

2019-12-31xiaoxiami阅读(808)赞(0)

笔者是食品饮料领域的公司创始人，本文中，他与我们分享了新营销方面的实践经验，以及对2020年的一些展望。 这是鲍跃忠新零售论坛组织的第107场专题分享。 本次分享，特别邀请河南酵果汁–呀！芒GO创始人李学锋先生 。 李学锋： 今...

2019-12-31zhaods阅读(898)赞(0)

2020年，营销世界的变数会更大，我们唯有掌握不变的底层逻辑，勇于接受新鲜事物，不断实践，才能在变化中掌握主动。 2019年是品牌营销人焦虑的一年，经济大环境不好，费用紧缩，KPI的压力越来越大。各种新概念层出不穷，真正落地并有效果的，不多...

2019-12-30zhaods阅读(772)赞(0)

作为一名设计师，笔者总结了2019年里，自己对于设计师专业技能与个人成长的10点思考。 2019已逼近年关，用“年关”这个词形容这一年，一点都不过。不全是年龄的缘故，主要是年初夸下海口规划好的事情，都不敢跟自己清算，真是自欺欺人。黄世仁在年...

2019-12-27zhaods阅读(716)赞(0)

怎么进入互联网行业，怎么成为一个新手产品经理？本文从产品经理的道、术、器拆解一下如何成为一个产品经理。 1. 成长路径 行业、公司和产品都有生命周期，常常归结为探索期、成长期、成熟期和衰退期，放到产品经理的成长路径上，同样存在这样的不同阶段...

2019-12-20zhaods阅读(1609)赞(0)

不得不承认，这是一个真实的风口。 今天我们来解析轻松筹的增长战略，主要集中在偏早期创业阶段。 一、增长3阶段6要素 增长分为三个阶段：从0～1、从1～10、从10~100。每个阶段的关键成功要素是不一样的。 1. 从0~1阶段：关注增长微观...

2019-12-19zhaods阅读(969)赞(0)

本文作者从自己的工作经验出发，结合案例分享了自己关于会员体系设计的几点思考，与大家分享。 商场购物、生病买药、加油、甚至楼下买早餐……消费几乎就会被问起是否会员的时代，大多时候我们仅仅看到了会员的表层，而它的里层是一整套会员体系。 会员作为...