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标签:套路

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目标不明确的项目,如何做有效的需求分析

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做任何产品,不能直接了解需求,这样容易陷入细节,而偏离整体项目。当你的目标不明确时,你需要了解清楚现状:问题和机会是什么?有什么影响?再确定解决方案,有效进行需求分析。 “为什么这次又延期上线?!” “因为需求方又变更需求啊!” “那具体什...

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快到2020年了,我盘点了除裂变外的6大微信增长策略

xiaoxiami阅读(1191)赞(0)

除了裂变,微信生态里就没有别的增长玩法?本文给大家盘点了其他的六种增长策略,一起来看看~ 2019年微信生态最大的两件事,一个是企业微信3.0版的推出,一个是微信对于裂变的封杀。我更看重后者。 如果把微信和裂变分别比做两名拳手,那么前段时间...

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粗糙营销太性感,散发着李云龙的荷尔蒙

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直白的粗糙,却像青春期最热烈的告白,消解了精致,轻松拨动心弦之外,还让人一生回味。或者说,粗糙原本才是人们无法拒绝的欲望渴求。 在当下丰富的视听语言洗礼下,我们的双眼早已见惯了精致的营销,精致如同政治正确。然而,营销有时候需要契合时代精神,...

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0 预算做ToB内容运营,如何在一年内获取数千位目标用户?

zhaods阅读(804)赞(0)

ToB行业做内容运营,尤其是中小企业,公司微信公众号和自媒体平台那可怜的关注人数、惨淡的文章阅读量,以及零星的甲方咨询量,当真是行业的普遍惨状。那么笔者是如何做到0预算在一年内获取数千位目标用户? 内容运营零预算一年内获取数千位目标用户?还...

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为什么你拉的群最终都成了死群?

xiaoxiami阅读(986)赞(0)

为做社群而做社群,社群多半无法活跃,一起来看看,作者如何打造高活跃社群。 最近有人跟我说:“你有一张图火了!”,从微博到行业群,甚至这两天破圈到追星群了…… 这其实是上周我在《第一财经xCBNData数据盛典》上的演讲内容《盘活社群,让“消...

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分享我的产品策划流程,希望对你也有用

zhaods阅读(1792)赞(0)

本文笔者梳理拆解了自己的产品策划流程,并给出了自己对各流程的思考,希望能够给你带来一定的启发。 记得刚开始做产品出需求方案的时候,上来就开始画原型写文档,在写的过程中发现某个交互没想明白或者漏了一部分逻辑,然后回过头来再修改或者补漏,这样前...

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2020年的产品经理修炼指南

xiaoxiami阅读(1135)赞(0)

又是一年过去,我们进入了 202X 的时代。对2019年感到失望的你,需要看到未来更多的可能性,当然,所有的可能性都建立在自身的成长基础上。作者借此文,希望能够为大家的2020年提供一些成长参考。 2019渐渐走到终点,又是一个总结与展望的...

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从“汽水兑换”案例,看你能不能当产品经理?

zhaods阅读(1314)赞(0)

人人都可以是产品经理,但并非人人都能当好产品经理。经典汽水兑换案例,告诉你产品经理的三阶能力;还有你能不能当产品经理? 楔子 “会写代码吗?” “不会。” “会写文章吗?” “不会。” “会ps吗? “也不会。” “好,明天来产品团队报道吧...

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