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标签:增长策略

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方法论:如何从0到1设计用户激活增长策略

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用户激活是完成用户获取后的第一步,它也始终是营销人员的重点工作之一。想要完成用户增长,营销人员需要明确新用户激活阶段的目标并找到激活时刻。 在做增长的工作中大家都非常关注拉新。但若计算拉新漏斗每一步的转化率,常会得出一个非常糟糕的结论:获取...

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增长黑客 | 来自Google专家的5堂用户增长课

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增长黑客的概念一直很火,文章作者从自身工作经验出发,总结了关于用户增长的5个要点,希望内容对你有所启发。 在硅谷,增长黑客(Growth Hacking)不仅仅是一个流行词,它更是领先的科技公司系统化扩大客户群的核心竞争力。在过去7年里,我...

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后电商时代,洞察 8 大消费群体与品类增长策略

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当依靠流量和风口、跑马圈地式的粗放发展时代成为过去,唯有回归本源,苦练内功,深耕存量市场,通过洞察不同类型的消费群体,在战略、运营和组织等多个方面进行转型的企业,才能把握未来,迎来新的增长。 随着互联网流量红利的逐步衰减,简单以GMV为目标...

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是时候考虑社群营销的延续性了

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面对疫情的影响,各大企业都在为营销而头疼,这篇文章就是从营销方式而讲述,告诉我们如何让营销方式得到延续性,推荐给想了解营销方式的朋友们阅读,会让你们深有启发的! 疫情期间,品牌商不得不all In社群营销,但企业应该更多地考虑疫情后该营销方...

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拆解亿级产品实操案例,了解增长到底在做什么?

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美颜相机,作为在同类产品中的佼佼者,获得了不少用户的青睐。而本文将分析帮助过美颜相机获得过持续每月百万级的用户增长策略,希望帮助大家进一步理解增长。 这篇应该是19年6月份就应该发出来的文章,结果……(站直挨打) 这篇文章的策略,曾帮助过美...

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增长——运营工作的价值源点

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关于运营是什么、核心是什么的讨论有很多,笔者结合实践经验与个人观点,认为“在指标提升过程中,所有人为的干预,都叫运营。”而指标提升即增长,既是运营的目标,又是运营的价值源点。 由于是日常思考的碎片化内容,我就想到哪写到哪吧,不妥之处,请大家...

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产品经理,如何通过延伸产品形态离用户更近?

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选择产品形态,就是选择我们在哪里以以及如何呈现在用户面前并与用户产生联系。如果不是未成型的新项目,那么已经有了主要的产品形态,之后也会因为想要离用户更近,而有延伸新的产品形态的需求。那么,要如何通过延伸产品形态离用户更近? 自从接手一个we...

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方法论+案例:搭建消费金融行业活动运营体系

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本文旨在通系统化的梳理,通过方法论+案例方式解读消费金融行业的活动运营体系该如何搭建。如果你是从事活动运营工作的朋友或者是行业的大牛,希望看到文章后能给予指导和鼓励;如果你是消费金融行业的同行,可以“以文会友”彼此多多交流共同进步;如果刚入...

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产品增长的万能等式:用户量=用户动机/行动成本

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文章围绕产品的万能增长等式:用户量=用户动机/行动成本进行分析阐述,作者结合了详细的案例总结了增长等式在实际工作中的运用,并对在交际成本和时间成本两个场景下的实践进行了详细介绍。 产品做了没人用,怎么办?给用户,送红包。 产品功能没人用呢?...

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企业数字化转型,运营人员如何构建数字化运营能力?

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企业数字化转型的本质是为了顺应消费者需求,重新进行资源配置,以面对市场的不确定性。在企业数字化转型的过程中,业务运营人员需要提高自己的数字化运营技能,做一个复合型的运营人才。 疫情期间,从职工复工延期到商业租金减免的渴望,再到企服企业的获客...

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