标签：即时通讯

2020-06-04zhaods阅读(807)赞(0)

本文作者对微信最近的一个面试题进行了拆解，阐释了拿到题目之后的思考方向并简答梳理了回答策略，分享给大家~ 说下总的结论：更偏向于信息接收者。 产品自身属性 （1）微信定位：主打熟人社交的即时通讯工具。 （2）微信产品理念：一切以用户价值为依...

2020-06-04zhaods阅读(686)赞(0)

如何推进产品确定优先级才能与老板在同一个认知水平上呢？本文根据作者个人经验，侧重B端产品给出了4个策略，与大家分享！ 写上这个标题，担心个别人会说“哈哈哈，笑死了，和老板同一认知水平？我老板在产品上啥也不懂”。 且慢，咱不以偏概全，老板之所...

2020-05-29xiaoxiami阅读(1423)赞(0)

5月15日，腾讯发布全新云会展解决方案，通过线上助展、供采对接、智慧场馆、产业互联四大维度，充分输出腾讯20多年积累的技术、连接和生态能力，为会展行业打造数字新基建，助力各行各业实现智慧化会展模式。 在线上助展方面，腾讯云会展支持展商通过图...

2020-05-24zhaods阅读(804)赞(0)

公众号正在从“报纸”走向“杂志”，从平民化走向精英化。渠道决定内容品类，在渠道迎来变迁的时刻，创作者或许应该考虑转移下一个内容阵地了。 01 公众号正在走向精英化。 短视频对公众号的影响已经无需解释，但值得思考的是，公众号整体、普遍被影响了...

2020-05-19zhaods阅读(1008)赞(0)

据外媒报道，Alphabet旗下谷歌周三表示，任何用户很快都可以在Meet上主持免费视频会议，这将使这款此前仅供企业使用的工具成为Zoom和其他同类服务在冠状病毒爆发期间争夺用户的强大竞争对手。 Zoom、微软的Skype和Facebook...

2020-05-18xiaoxiami阅读(614)赞(0)

从产品经理思维方式和做事方法的核心：“用心听，但不要照着做”为起点，本文以「抖音」的”刚刚播放的视频“功能为主要分析对象，浅谈一下「需求」与「产品」的关系。 产品经理思维方式和做事方法的核心 在《人人都是产品经理2.0》一书中，在开篇关于产...

2020-05-18zhaods阅读(735)赞(0)

作者从成本意识出发，分享了降低平台短信费用的相关经验和方法，希望对你有用。 今年爆发的新冠疫情，给很多公司造成了不同程度的损失。复工之后，开源节流成了很多公司的必然选择。作为产品经理，我们把节流的目光投向了平台短信费用上。 查看后台的数据，...

2020-05-18zhaods阅读(1034)赞(0)

Facebook 4月底已经花了100多亿美元：向联邦贸易委员会(FTC)支付50亿美元天价罚金，就剑桥数据出售用户数据的丑闻达成和解；向印度电信巨头Jio投资57亿美元获得9.99%股份，全面布局印度移动互联网。现在Facebook又宣布...

2020-05-16zhaods阅读(1451)赞(0)

“腾讯”是产品经理的黄埔军校。笔者有幸学习到腾讯产品经理对产品项目的流程管理，特此整理并结合实际工作经验分享给大家。 长话短说，腾讯产品项目的主题流程划分成了七个阶段，“概念阶段（CONCEPT）”、“提案阶段（PROPOSAL）”、“原型...

2020-05-14zhaods阅读(560)赞(0)

（来自：Semantic Scholar / Computer.org） 这里提到的蠕虫，特指不具有完整的间谍或追踪功能的移动 App 。即便如此，别有用心的开发者仍可借此对用户展开间接追踪、骚扰、欺诈或威胁他人。 研究团队开发的 Cree...