以移动医疗领域为例,讨论搭建社群运营体系的方法
本文用5w1h分析法进行介绍,分析了从为什么搭建社群到如何搭建社群等一些列的可套用的方法,也许能为你带来启发与思考。 “群死了,没人发言怎么办?” “群人数不增加只减少怎么办?” “群内活动参与性不高,如何提升活跃度?” “群里怎么增加互动...
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本文笔者从自己的工作经历出发,简单梳理了支付公司的扣款功能设计,与大家分享。 一、支付公司的实现原理 1. 直连模式 在2018 年6 月30 日之前,支付公司大多是直连银行的模式。 每家支付公司自己与银行谈合作,银行将扣款接口开放给支付公...
小产品代表着一类人,或者一类产品经理,同时也代表着他们的工作日常,站在“小产品”的角度来看商业化。 3年前,我在一家小创业公司,做ToB企业SaaS产品服务(现在还很坚强的活着,我觉得已经很难得了),在业务刚有起色,B轮业融了千万美金的前提...
经证实,特斯拉现已完成对DeepScale的收购,TechCrunch分别与两名不愿透露姓名的消息人士证实了这一交易,不过他们都不愿就交易的财务条款提供更多信息。 已获1800万美元融资的DeepScale DeepScale是2015年成...
身为产品,到新公司接手一个已存在的产品时,应当如何熟悉业务、了解已有情况? 笔者最近工作变动,到新公司上班,所属业务关联甚广。中间摸索了很长一段时间,当然也踩过不少坑,经过不断的摸索和调研,现在把摸索的经验和大家分享一下。 一、对接人 首先...
做产品是一个由浅入深的过程,产品经理在不同的阶段对产品有不同的思考。对于产品经理来讲,做产品不应该只是一昧地堆砌功能设计,而是需要思考产品本身的价值确立:“我们为谁用什么方法解决了一个什么问题。” 记得做产品第一年到第二年的有段时间,我陷入...
身兼两职,同时面向用户和后台,从“酸爽很刺激”到“感觉人生到达了高潮”,谁知道笔者都经历了什么呢? 初期体验:好刺激 中期体验:我太南了 后期体验:感觉人生到达了高潮 本文是我过去两个月工作内容的回顾总结,以及一点小经验的输出。 笔者目前就...
对于华为来说,智慧屏是华为全场景智慧化战略的核心支撑,将成为家庭的智慧交互中心、跨屏体验中心、IoT控制中心、影音娱乐中心,实际体验究竟如何想必大家都非常关注。 摄像头开启无限可能 智慧屏一个明显的外部特征是加入了升降式摄像头,从而加入视频...
眼前的迷茫,说明你已经完成了上个阶段的成长,这就是一次发起向上进阶的好机会。抓住它,行动就对了。每一次进步,都来自对安全感的暂时性放弃。 关于产品经理进阶的话题,大家似乎都比较感兴趣,这里我也整理出来和大家分享一下。 首先,引出几个概念,分...
B端产品解决方案是产品开发的指导性框架,想要顺利进行B端产品的开发,产品解决方案是必不可少的。本文从上至下对产品解决方案进行了梳理,并给出了设计过程中的建议。 解决方案通常是指针对某些已经体现出的,或者可以预期的问题、不足、缺陷、需求等等,...