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标签:公司内部

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互联网

产品经理:需求变更,我太难了!

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产品经理在项目进行过程中,常常会面临一个重大考验:改需求!这也是产品经理经常被攻击的地方。为什么要改?怎么改?如何处理更改之后产生的新问题?这些都是摆在产品经理面前的一道道难题,本文作者就这些难题分享了自己的看法,供大家参考。 在互联网公司...

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滴滴小桔车服生命周期运营策略

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小桔车服线上线下结合的新零售模式,对于纯互联网公司来说,还是有很长的路需要探索,但又滴滴作为后盾,行业尚未出现垄断性的巨头,小桔车服的未来是让人值得期待的。 滴滴是网约车出行行业的独角兽,但它的行业壁垒在于拥有的庞大的出行用户和司机群体,而...

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需求从0到1之需求管理

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需求从0到1,即从用户需求出发,通过对目标用户与需求场景进行分析,挖掘出用户真正目的并转化为产品需求的过程。 作为一只产品汪,我们无时不刻不在跟需求打交道,从抽象的概念到具象的功能,从需求的发现到需求被满足,我们的身影无处不在。 需求从0到...

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证券产品规划拆解:不同生命周期,产品要做什么?

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在拆解了证券产品的框架之后,笔者在本文对证券产品的生命周期进行拆解。 从事证券行业的产品已经3年多了,一路走来也趟了很多弯路,近期会陆续从不同的维度拆解证券产品的产品策略和运营策略。 证券行业和产品相关的文章一直比较少,所以也想基于个人经验...

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1024程序员节:80、90、00三代“码农”众生相

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格子衫、双肩包、黑框眼镜被称作程序员三宝,他们每天似乎有着写不完的代码,这样的职业在普通人眼里充满“神秘”感。但同时,他们被打上木讷、闷骚、不修边幅等越来越多的标签。 每到10月24日,全国许多地方和机构开始举办10...

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接手一个新项目,运营需要提前考虑这3个方面

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最近接手了一个项目,按照之前的经验做了一些工作,发现都是无用功。笔者深度思考了失败的原因在哪里,个人总结了以往和这次做项目的经验,总结了三个步骤。 新接手的项目,对于项目的前面做过的事情并不清楚,茫然的做运营方案反而容易出问题,最好的方式,...

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