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2019-09-17xiaoxiami阅读(1030)赞(0)

在针对敏捷版本从需要到设计的过程中，笔者John提炼出了更为有效与针对性的五步方法，其具体整体流程为：“业务方向→现状梳理→竞品趋势→版本梳理→产品设计”。 在产品经理的日常工作中，经常会碰到非常错误的做事方式。表面上看起来上非常专注，其实...

2019-09-17zhaods阅读(1577)赞(0)

产品设计关乎用户体验，最终影响产品的口碑和生存期，在产品经理的角度之外，技术VP是如何看待产品设计呢？ 作为一个“写的了SQL”、“看得懂代码”、“找得了BUG”的产品狗，在中秋节放假前夕，听了一场事业群技术VP关于技术本质及设计思维的分享...

2019-09-17zhaods阅读(760)赞(0)

在微信上卖东西，不仅有商家公众号、小程序这类企业资质认证背书，作为商家，个人号和服务也很重要，因为我们都知道开发一个新客户和维护一个老客户的成本比，这一点和传统电商平台还是有区别的。 做微信端，服务号（做品牌输出）／个人号（做服务增加粘度）...

2019-09-17zhaods阅读(1089)赞(0)

在微信上卖东西，不仅有商家公众号、小程序这类企业资质认证背书，作为商家，个人号和服务也很重要，因为我们都知道开发一个新客户和维护一个老客户的成本比，这一点和传统电商平台还是有区别的。 做微信端，服务号（做品牌输出）／个人号（做服务增加粘度）...

2019-09-17zhaods阅读(665)赞(0)

所有的问题，都有它的推进流程和逻辑，不是混乱无序，要解决一个问题，不是东一锤子西一榔头。从底层出发，有条理的去解决问题，不一定能大获全胜，但不至于不知道从何下手，瞎猫撞死耗子。 说到公众号涨粉。 先说一句绝对正确的废话：所有新关注一定都是来...

2019-09-17zhaods阅读(1325)赞(0)

本文以潜伏完美日记与钱大妈的私域流量微信群为例，拆解了它们背后的“私域流量”逻辑以及可借鉴参考的经验。 2019年，当很多人在感慨”生意难做”而勤勤恳恳搬砖的时候，被成为国货之光的“完美日记”在上个月又获得了新一轮融资，估值已经超过10亿美...

2019-09-17zhaods阅读(730)赞(0)

上一篇文章《私域流量进入2.0时代，玩法还能怎么变？》提到会分享关于这套私域流量2.0体系的真实案例。今天这篇文章，会从项目制的角度，将私域流量2.0整套解决方案分享给大家。案例中的品牌不愿透露自己的姓名，所以全文将以英文缩写A来指代与我们...

2019-09-17xiaoxiami阅读(673)赞(0)

重大产品&项目流程，包含4个关键节点：立项评审、需求评审、上线评审、Review评审。 重大产品&项目，牵一发动全身。在阿里这10年，经历过大大小小各种项目，菩提整理了重大产品&项目流程。 并不是每个项目都要经过严格...

2019-09-17zhaods阅读(578)赞(0)

产品经理的职业病，产品经理综合症，让我们提个需求，找个路径……笔者惊觉自己“患病”已久，要不要治疗？如何治疗？ 今天有幸参加了人人都是产品经理9周年的线下party，现场气氛热烈，在听大咖分享的过程中我有点走神。 环顾四周，随便丢颗石子都能...

2019-09-17zhaods阅读(1020)赞(0)

个人是校招进入美团点评，迄今已三年，从到店及到家事业群，做过宠物、医疗、外卖商家增值等业务。马上要从美团点评“毕业”开启新征程，匆匆三年，有太多可值得纪念的，会通过两篇文章总结下在美团点评的经验收获，这是第一篇。 在这里，我将写下我对产品经...