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2019-11-13xiaoxiami阅读(818)赞(0)

在这样一个变幻莫测、“唯变所适”的时代里，一成不变的事物必然会被淘汰。 一晃眼，2019年已然进入尾声，而自2018年进入爆发期到现在，短视频行业的发展也已经历了几番更迭变换。 一方面，内容生态以肉眼可见的速度不断发生着变化，公众的喜好也似...

2019-11-13zhaods阅读(1333)赞(0)

万物皆增长，现实与目标总会有差距，因此人人都是增长官。面对增长目标，需要进行拆解和重构，找到合适的实现路径。 我一直相信，不管你做啥，某种意义上咱们都是同行。 因为万物皆增长。 不管是要设计 1 场活动，给某产品拉新 10000 人；还是得...

2019-11-13zhaods阅读(1223)赞(0)

本文梳理了中国企业级SaaS概况、B端运营必须明确的6个点，并用B端获客实战案例向我们展示了实操要点。 C端运营自互联网兴起到现在，各种各样的方法论层出不穷 运营体系也已很完善，更是细分了活动运营/用户运营/社群运营/内容运营/产品运营等工...

2019-11-13zhaods阅读(970)赞(0)

好物圈，就如同字面意思一样，这里是靠内容说话的。在保证内容质量的前提下，善用好物圈的优势，会取得良好的运营效果。 一、内容为王 好的内容，是永恒的流量。 我大胆用了“永恒”这个词：内容就是生命力。 2016年直播平台遍地开花，当第一个吃播流...

2019-11-12xiaoxiami阅读(1613)赞(0)

工欲善其事，必先利其器，这个道理相信很多运营推广人员都知道。对于运营推广人员来说，修炼运营内功固然是最为重要的，不过在修炼内功之余，学习和掌握一些运营类工具则能让你更高效地开展运营推广工作。 1、思维导图工具：MindManager Min...

2019-11-12zhaods阅读(620)赞(0)

本文结合B端产品经理的工作场景以及产品特点，总结了需要了解与掌握的7点B端产品思维。 在我们梳理产品经理的能力和工作方式时，我们总会要求产品经理应该具备产品思维。产品思维是每个产品经理都应该具有的。那到底什么是产品思维？ 我相信这个肯定问题...

2019-11-12zhaods阅读(760)赞(0)

转岗产品经理，第一点需要评估的就是抗压能力是否足够强，其次才是是否有良好的学习能力、决策能力、沟通和协调能力。 我经常会被问到： 设计师转做产品经理难不难? 运营转产品可以吗? 程序员是不是可以转产品？ 我周围的产品经理也确实有设计师、运营...

2019-11-12zhaods阅读(640)赞(0)

沟通表达能力是产品经理在工作中需要掌握的技能，产品经理如何高效沟通表达呢？本文作者从对程序员、发邮件、用户设计三个方面对这一问题进行了分析并总结，与大家分享。 一、万物皆表达 在产品经理的能力矩阵中，“沟通能力”是必不可少的一项。用户访谈，...

2019-11-12xiaoxiami阅读(1021)赞(0)

苹果是一家为数不多以设计驱动的公司。如今，当我们谈论起产品设计、谈论起用户体验，总是离不开苹果，它所坚持的设计哲学是对细节和质量的极致追求。下面，我就带大家看看 Apple 在交互方面做的努力。 01 动态的触控区域 Apple 为了解决在...

2019-11-12xiaoxiami阅读(1359)赞(0)

B端工作看起来总是没有C端工作那么有趣，面临的限制比较多，面对的客户付了钱（金主爸爸），很多时候总是左右为难。在实际工作中，面对这些情况该怎么办？笔者根据自己的B端工作经验，总结了一些交互设计的要点。 从事B端SaaS行业已经两年有余，从最...