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如何设计好一场抽奖活动?

xiaoxiami阅读(674)赞(0)

本文对如何设计好抽奖类活动进行了分析探讨,并总结分享了设计抽奖类活动需要注意的几个关注点:设计要点、概率设计和风险设置。 在各种产品中经常看到抽奖设计,抽奖活动对于产品促活,积分激励体系的出口端、赞助商品牌曝光等都有一定价值。 其次研发抽奖...

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2020营销业者破局关键:对客户精致服务、对团队精细运营

xiaoxiami阅读(1651)赞(0)

所有逆风时刻,都是超常规发展、甩开对手的好机会。好公司更容易成于逆境,逆风生巨木。 当前时期,国内营销行业面临一些重大考验——街上的人越来越少,看不见消费者。 不是消费者不见了,包括很多大叔大妈,都将消费动作转向手机app、红人社区或者购物...

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结合《疯传》增长理论,探讨炒鞋是如何“疯传”的?

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本文不谈“炒鞋”泡沫,只结合《疯传》一书的增长理论,通过研究毒App增长的历程,来讨论如何让你的产品“疯传”。 “70后炒股,80后炒房,90后炒币,00后炒鞋” “ 我25岁,炒鞋月入百万” …… 2019年开始,在越来越多的平台我们发现...

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疫情借势营销:微保、平安好医生、美的都做得怎样?

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这次疫情,基本上涉及到社会中的每一个人,关注度高且可持续时间也相对较长。很多企业自然也不会错过这样的机会,但多数情况下都踩了雷。本文结合微保、平安好医生、美的来看看疫情下的借势营销。 不建议做借势营销 长期以来,我个人都不太建议去做借势营销...

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以集五福为例:如何策划一场超级营销?

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在流量的黑森林里,只有超级营销才能穿过黑暗,发出耀眼的光亮。 什么叫超级营销呢? [超级营销] 即互联网时代的大整合营销,是指将企业所有的产品技术、运营服务、公关传播、商务合作等能力进行整合,通过比较大的活动形式去为业务和品牌提供一系列的、...

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To G不易:招投标暂停了,产品经理还能干点什么

zhaods阅读(929)赞(0)

对于To G产品经理来说,除了“抗疫项目”外,大部分招投标项目都暂停延后了。那么,在这个阶段我们能干什么? 年前开完年会,一大批ToG公司打算畅想一下前景光明的2020年,踌躇满志的定KPI、布局市场、规划产品。可万万没想到,一场“新冠肺炎...

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产品讲技术 | 带你看懂什么是计算机视觉(一)

xiaoxiami阅读(1747)赞(0)

做为一名5岁的AI产品汪,刚好利用春节(疫情)假期在家整理了一些CV的文章,发现网上的资料质量参差不齐,内容缺斤少两,小白很难甄别/读懂,想对CV有一个系统的认识很难,就自己做了一个系统总结(小白可以当教材看)。 本人并非CV领域专业人士(...

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标签栏?工具栏?傻傻分不清楚

xiaoxiami阅读(942)赞(0)

这是标签栏组件总结的第三期,也是最后一期了。本文我们着陆在真实的产品上,看看这些产品是如何升华标签栏的。 三期主题预览图: 我们在前两期的归纳里,分别解析了平台规范下的标签栏、和标签栏最重要的图标元素的设计与落地。可回顾: 搞明白标签栏,再...

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B端设计:导航菜单的设计5步法

zhaods阅读(1284)赞(0)

导航菜单对于用户的使用来说尤为重要,本文是我从实际工作出发,结合自身产品和过去经验对于导航进行的一次全面总结 在任意一个B端后台系统中,导航菜单都是不可或缺的一部分,每个导航菜单都有其固定位置,通常这个位置是不可撼动的。所以说:导航菜单是B...

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B端项目丨项目演示应该注意什么?

zhaods阅读(704)赞(0)

台上一分钟台下十年功,一次成功的演示背后可能是自己十次的预演。本文是作者经过演示后的几点总结,分享给大家,希望能对你有所帮助。 B端的产品经理不仅要熟悉用户的业务、工作场景、调研用户的需求,对系统进行设计并跟进开发进度,系统的演示也是我们工...

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