糗事百科产品总监李威: 如何基于数据构建推荐系统,助力精细化运营?
本文主要围绕笔者构建推荐系统过程中的思考,以及碰到的一些数据问题,分析了我们需要注意以及掌握的事项与要点。 大家好,我是李威,来自糗事百科。 今天主要跟大家分享:在糗事百科我们构建推荐系统的事情。因为是增长大会数据专场,所以我不会介绍推荐系...
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作者分享了自己处理badcase的过程,完整走完case处理流程,基本上就能形成一个闭环,避免自己成为处理问题的“传话筒”。 一个产品经理在日常工作中不可避免的内容就是处理业务badcase,但是往往很多时候在接到用户问题反馈后,PM在处理...
产品经理作为产品/功能的第一负责人,要操盘产品的整个生命周期维护,项目中也要担任多个角色。日常产品迭代都要经历哪些过程?本文作者对迭代过程进行了梳理,供大家一起学习和参考。 产品迭代流程图: 一、需求管理 1. 需求获取 需求获取也称为需求...
之前我们探讨了敏捷方法在开发过程、产品管理中的种种运用。相信大家在理解了敏捷所传达的价值观和原则后,或多或少对你和现有所在团队的工作模式和方法有些思考和尝试。 而今天我想从另外一个我一直没有提及的角色单独出发,来分析怎么把 UX (用户体验...
现在有越来越多的同事想转型产品经理。产品经理这个岗位的从业质量也是层次不齐。也有很多同事朋友问我,想转型做产品。以我个人经验,以及一些转型成功的朋友交流我发现有如下几个点是大家共识的。 现在互联网行业岗位五花八门,粗略分析一般有如下几个类型...
本文作者依据工作实践中的所思所想,结合案例等梳理了一份合格的产品方案需要包含的6个方面内容,与大家分享。 产品方案是产品工作中经常会涉及到的概念,常见的情况是基于某个需求,领导或客户让你提一个方案来解决这个需求,所以有时候也叫 “ 产品解决...
笔者结合多年经验,阐释了自己对于产品设计师与产品经理的能力模型的理解,构建了能力模型和成长方向。 目录: 创业团队的人才之痛 从产品设计师到产品经理 产品设计师:千里之行始于足下 产品经理:百尺竿头更进一步 后记 一、创业团队的人才之痛 成...
笔者之前梳理过产品自查表,但是还是有很多小伙伴询问关于PRD的模板和资料。所以本文特地梳理了PRD的内容,希望能给你带来启发与思考。 John之前梳理过产品自查表,但是还是有很多小伙伴经常问John关于PRD的模板和资料。所以我今天梳理下P...
B端产品和C端产品的差异性较大,产品经理在设计产品和撰写产品需求文档时,要分别有所侧重,且B端产品虽然更加注重策略逻辑和技术性,但也要兼顾用户体验。 B端,或者2B,一般指的是英文中的 to busniss,中文即面向企业的含义。 与B端相...
笔者从平台数据对接出发,一步步梳理了产品推进的路线图:确认业务数据需求、确认关键技术方案、完善产品需求文档,展示了数据从获取到展示的流转过程。 业务背景:平台A是传播裂变和传播数据监控工具,平台B是电商工具,双方是两个独立系统,两套人马。现...