B端产品实现中,如何投入资源才是合理的
对任何一家公司来说,资源永远是紧缺的。对刚起步的创业公司来说尤甚,经常会出现产品研发、项目交付抢资源的情况。对管理者极具考验,资源调配的点很难把握。本文就项目交付/产品实现中的资源投入给出建议,供资源管理者参考,在项目交付和产品研发中做出科...
对任何一家公司来说,资源永远是紧缺的。对刚起步的创业公司来说尤甚,经常会出现产品研发、项目交付抢资源的情况。对管理者极具考验,资源调配的点很难把握。本文就项目交付/产品实现中的资源投入给出建议,供资源管理者参考,在项目交付和产品研发中做出科...
文章将分为六个部分详细介绍后台产品的设计过程:后台产品的作用、后台产品种类、业务需求对接、产品自身设计、产品上线和使用情况跟进。本文为最后一部分——产品上线和使用情况跟进。 互联网产品领域,可以笼统地分为前台产品和后台产品。前台产品即是C端...
初做产品时:大家更多的会怀着对产品工作的无限热爱,对自己即将从事一份有趣有价值的工作充满期待。 工作1-3年:我们慢慢地在实践中体验了产品经理工作的全貌。在肯定和否定、试错和反思中不断成长,迭代了之前对于产品经理的认识和技能储备。 3年之后...
本篇文章提供活动上线后运营需要做的事情详解,可以理解为这是一个共有框架加若干细节的组合,提供方法但不提供点子。如果想要了解上线前运营,可以参考文章:活动运营深度解剖(一) 首先看一下这张图: 我把活动上线后运营分成了四个部分:...