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2019-10-29zhaods阅读(755)赞(0)

最近接手了一个项目，按照之前的经验做了一些工作，发现都是无用功。笔者深度思考了失败的原因在哪里，个人总结了以往和这次做项目的经验，总结了三个步骤。 新接手的项目，对于项目的前面做过的事情并不清楚，茫然的做运营方案反而容易出问题，最好的方式，...

2019-10-29zhaods阅读(1501)赞(0)

对于运营来说，需要掌握用户行为来制定不同的运营策略。而用户行为是通过数据分析得出的，那么，具体的数据分析是哪些数据，不同的数据又有什么区别？本篇文章中，笔者对用户留存和用户行为两个指标进行梳理分析，对相关数据进行了总结，与大家分享。 通过本...

2019-10-28zhaods阅读(1385)赞(0)

本文从Ant Design布局使用说明、Ant DesignVue常用组件使用说明、文案规范、实践案例等方面进行了分析，分享了后台产品设计规范的注意事项。 2016年，我进入一家中型跨境电商公司，开始负责整体电商系统的系统重构产品工作，将原...

2019-10-28xiaoxiami阅读(1166)赞(0)

登录是一个高频的动作，笔者抓住这一个小点，分析了系统登录的几种方式和对应的场景。 今天谈谈登录。 登录即用户输入用户名和密码登录进系统中。 B端系统，对于登录的业务场景有两种（可能不止，目前遇到过这两种）： 用户打开系统网址链接，输入该系统...

2019-10-28zhaods阅读(678)赞(0)

从用户到场景，从场景到产品使用路径，全面的梳理复盘过程产生的新的需求点，对于简单需求形成各方满意的初步方案。 本月复盘内容简述 现状问题：司机拉不上来，没有司机货主的货就没有人拉。GMV就上不去。怎么解决？ 解决目标：降低拉新司机门槛 产品...

2019-10-28xiaoxiami阅读(906)赞(0)

本文为如何搭建营销自动化系统系列的首篇文章，主要从营销自动化系统的客户画像、核心场景、核心价值这三方面来完成这款产品的定义。 从本文开始，笔者将以系列文章的形式为大家介绍如何搭建营销自动化系统，一方面自己可以对做过的项目进行反思总结，另一方...

2019-10-28xiaoxiami阅读(657)赞(0)

当一个出入写字楼，整天写需求的产品经理到人流嘈杂的卖场做起产品测试，他会不会得心应手？ 到公司，打卡，落座工位。 匆匆吃完早饭，打开电脑，看邮件，看今天的todo list。 开会，沟通，要资源，随时关注工作群聊。 如果运气好，也许可以早点...

2019-10-28zhaods阅读(1025)赞(0)

本文主要跟大家聊聊三个问题：什么是产品哲学？为什么要思考产品哲学？产品哲学应该有哪些内容？ ​其实产品哲学这件事在张小龙这种级别的产品去讲会很有说服力，人家第一有绩效——国民应用微信，第二有思考——每一次公开课都奉为神话，也确实有深度。但微...

2019-10-28xiaoxiami阅读(1148)赞(0)

市场下沉，垂直细分，这些不知何时流行起来的词汇，代表了近些年商业发展的趋势。对于产品经理这个岗位，亦是如此。电商产品经理、社交产品经理、金融产品经理、数据产品经理等等，这个岗位也在不断地走向细分。今天，我们换个视角，从公司发展的轨迹来看一下...

2019-10-28zhaods阅读(1034)赞(0)

成功的新国货，并不是因为凑上了潮流，在国潮的水面上过把网红瘾，而是专注于自身内在，做好产品以及品牌内涵的升级。 国牌有国牌的规矩，潮流有潮流的套路，在不少吃瓜者看来，两者的鸿沟可能有马里亚纳海沟那么深。 但是……时尚是个圈，诚不欺我也： 当...