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[评论]核心支柱动摇利润大减 三星走到十字路口

xiaoxiami阅读(950)赞(0)

三星电子的三个核心支柱产业都在下滑,利润大减,赖以依存的优势产业遭受挤压,对其影响重大的芯片制造、手机移动业务等等也接连遭受重大挫折,三星电子似乎正在遭遇“滑铁卢”式溃败。 折戟于引以为傲的芯片 芯片曾在大部分时间为三星电子贡献了绝大部分的...

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中后台产品经理的业务调研,应该调研什么?

zhaods阅读(690)赞(0)

中后台产品与业务紧密相连,产品经理需要熟知业务架构和逻辑。其中,业务调研是一个熟悉业务的重要方法。 所谓C端,即围绕个体用户衣食住行、吃喝玩乐的产品。与之对应的,B端用户则面向企业,比如CRM、OA系统,这些产品更注重解决企业用户在业务和内...

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产品经理:需求变更,我太难了!

zhaods阅读(905)赞(0)

产品经理在项目进行过程中,常常会面临一个重大考验:改需求!这也是产品经理经常被攻击的地方。为什么要改?怎么改?如何处理更改之后产生的新问题?这些都是摆在产品经理面前的一道道难题,本文作者就这些难题分享了自己的看法,供大家参考。 在互联网公司...

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3-5岁产品经理的快速成长路径

zhaods阅读(1225)赞(0)

对3-5岁产品经理来说,他们面对着大量的焦虑以及不知如何解决的问题,笔者给出了三点建议,希望能帮助他们明确快速成长的方法。 如果你最近老是这样: 处理需求得心应手,但对目标管理、版本迭代没有头绪? 产品落地执行毕业,但对运营套路、营销玩法不...

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戒不掉的手游:王者荣耀用户运营策略分析

zhaods阅读(1118)赞(0)

笔者将从运营的角度浅析王者荣耀作为一款成熟期的手游,用什么方法策略吸引和留住玩家。 一、产品介绍 王者荣耀是腾讯一款 5V5 公平竞技手游,高度还原 MOBA 端游的玩法和操作,并根据移动端特性进行合理简化,更适合用户的碎片化时间,以精美画...

做站长

用户运营实操经验:标签体系化的建立及应用

xiaoxiami阅读(733)赞(0)

用户触达体系和用户成长激励体系是用户运营里的两项基本工作,本文作者结合实例,来给大家具体讲解一下,enjoy~ 讲到用户运营,我觉得有两项基本工作是可以拿出来讲讲的:一个是用户触达体系,一个是用户成长激励体系。 用户触达简单来说就是给用户推...

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任正非评华为HR胡玲事件:实名投诉是好现象 要互相宽容

zhaods阅读(1110)赞(0)

对于不尽公平的事情,任正非提倡大家要换位思考,要互相宽容、互相理解,协商沟通调整。任正非表示,战时时期不宜大风大浪、大起大落、波涛滚滚,改革要静水潜流。 以下为任正非按语全文: 1、实名投诉是公司管理民主的一个好现象,我们要支持保护当事人,...

做站长

如何设计让用户用了就想分享的爆款产品?

zhaods阅读(583)赞(0)

知道了超越用户预期和认知的产品,能够让用户主动分享,那么怎样才能找到这个“超越点”呢? 上篇文章,讲了真正的好产品应该是让用户愿意主动分享,而打造让用户主动分享的爆红产品的核心原则是“能超出顾客预期或认知的产品体验”,而这篇文章就给你分享一...

做站长

设计新宠(2):社会设计师

xiaoxiami阅读(869)赞(0)

不同于传统的设计师,社会设计师关注的问题在“社会过程”中的系统运作,是将各种资源创造性的重新配置,所有能让社会变得更美好、便捷的设计都应该称之为社会设计,这也是社会设计师的职责所在。 长久以来,设计师一直在为全球10%的有购买能力的人群做设...

做站长

需求管理(1):什么是产品需求?

xiaoxiami阅读(722)赞(0)

本文从需求来源的五类渠道——用户/老板/同事/客户/自身,分析了产品经理应当如何处理这几方的需求。 需求,是产品经理工作中接触最广泛的词。不管是来自用户还是老板,产品经理总会收到各种各样的需求。 产品经理需要在接到需求时辨别真伪、在迭代时排...

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