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2020-03-12zhaods阅读(649)赞(0)

同理心是地基，想象力是天空，中间是逻辑和工具。 ——张一鸣 我们在不止一个地方看到或者听到过，一个合格的产品经理需要有极强的同理心，在之前的产品思维30讲读书笔记中我们提到过梁宁老师对于同理心的理解，即读懂用户情绪，并介绍了通过感知用户情绪...

2020-03-12zhaods阅读(713)赞(0)

在App store上，为什么钉钉的用户评分只有2.6分，企业微信3.4分，字节跳动的剪辑神器却有4.9分？这背后，藏着一个本质的秘密：做产品，你选择“伤害”谁，满足谁？ 《故事》里有个理论说： “塑造超人，需要两颗核弹。”如果只丢一颗核弹...

2020-03-12zhaods阅读(669)赞(0)

按照官方解释，支付宝LOGO原有的蓝更深沉、更有信任感，而从金融支付工具到全球最大的数字生活开放平台，除了让大家觉得可靠，还要为大家提供更便捷的数字生活未来，享受更好的服务，所以新的蓝色更明快了。 但是网友们并没有就此放过支付宝，继续各种脑...

2020-03-11xiaoxiami阅读(645)赞(0)

本文主要对单用户价值模型的各要素进行了拆解，并分析了各个要素的计算方式与优化方向。各位小伙伴也可以对照一下自己负责的产品处于什么状态，从哪些因素去优化？怎么优化？ 产品是企业交付服务于用户的载体，只有在收入和成本达到平衡，服务才会长期稳定提...

2020-03-11xiaoxiami阅读(2093)赞(0)

产品规划与设计能力需要有对用户需求、市场环境等有自己的理解，能从散乱的需求中找到问题的根本。文章结合相关案例 ，对如何培养产品经理产品设计和规划能力进行了分析总结，供大家一同学习和参考。 第1篇：认知环境：产品经理在环境约束下做事情，环境对...

2020-03-11zhaods阅读(853)赞(0)

竞品分析是设计、规划产品前的必备步骤，做好这一步可以帮助我们快速理解产品市场现状如何、并针对性研发出自家产品。不过由于To B行业的特殊性，所以B端竞品信息的获取比较难，所以笔者特地为我们分享了收集信息的办法与技巧。 最近有读者问大鱼： B...

2020-03-11xiaoxiami阅读(794)赞(0)

TO G公司管理者到底如何评估产品经理的价值呢？对产品经理的工作绩效考评更深层次的是评的什么呢？拥有大量产品线的公司，管理者如何综合评价产品的价值呢？ 希望这篇文章能提供一些产品经理对日常工作的思考方向。 01 成本核算下的产品线管理模式 ...

2020-03-11zhaods阅读(1232)赞(0)

本文的主要内容是初级产品经理工作过程中各环节的技巧总结，我写的时候尽量是从现有工作内容中抽离，没有涉及到我的具体业务，因此不同细分领域的产品经理都可以通用。 刚入门不久的产品经理容易有这样一个现象：看过很多的产品文章，学过一些产品课程，了解...

2020-03-11zhaods阅读(792)赞(0)

每个人的工作成长之路都少不了坎坷与迷茫，本文写的是如何从弱鸡开发到产品负责人的逆袭之路，从一开始的工作的迷茫不懂到渐渐得心应手成为负责人的过程，还在对工作感到迷茫的小伙伴们不妨进来看看。 到2020年3月为止，我的产品生涯刚好差不多满3年了...

2020-03-11zhaods阅读(957)赞(0)

“非应届生、土木工程专业、没有互联网产品经理”这些是笔者曾经的标签，也是他转行互联网产品经理的拦路虎。有些人说这样的条件想转行互联网太难了，而笔者用自己的付出、自己的汗水证明了“天道酬勤”，每份付出必定有对应的收获！ 土木工程毕业，在中铁工...