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从4个用户群体出发,谈谈在线教育产品的设计与运营

zhaods阅读(929)赞(0)

在线教育面临的群体不一样,产品需求必然不一样。本文作者以学生、成人、老人和企业管理培训这4类群体为例,结合运营与产品思维,对其主要需求进行了分析。 在线教育已经是个成熟的产业,恰逢这次疫情,让它又火了一把,从学校开始公布学生需在家上网课之后...

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传统企业能不能玩好短视频营销?

xiaoxiami阅读(670)赞(0)

(文/守护袁昆)相信不少传统企业已经不得不做互联网营销,不得不选择做一做电商。然而企业怎样玩好互联网营销呢?这是绝大多数企业必须考虑的问题。 主流的互联网营销玩法很多,互联网平台也有很多。对于绝大多数企业想玩好互联网营销根本就是无从下手。所...

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3个步骤,做好SAAS选型

xiaoxiami阅读(698)赞(0)

SAAS产品选型是互联网企业常常会面临的一个难题,本文作者从自身工作经历出发,结合案例分享了SAAS产品选型的相关步骤以及需要注意的问题,希望对你有用。 无论互联网企业,还是信息系统主要依赖外购的其它企业,经常会面对SAAS产品选型的问题。...

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换工作时,如何快速接手别人的项目?

xiaoxiami阅读(704)赞(0)

换工作时,如何快速接手新项目是很多人常有的疑惑,而笔者就从熟悉项目情况、了解公司战略和产品规划/业务和用户、快速给出接手后的产品方案等方面进行了说明。 互联网时代跟以前的工作求稳心态不同,换工作的频率越来越高。 产品经理们也觉得这很正常,平...

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大中小企业产品经理面试复盘:最难就业季跳槽落定!

xiaoxiami阅读(1478)赞(0)

历时两个月,拿到两个offer。最终确定要去新单位报道了,新单位不好不坏,但是符合现阶段的工作规划。关于个人换工作的原因、换工作的背景以及个人职业规划等都没有太多的共性,在这里只想跟大家分享一下这段经历中的面试体验,给自己带来一些思考也给在...

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业务方如何理解产品,更顺利地推进产品需求?

zhaods阅读(781)赞(0)

作为提需求的业务方,如果对产品理解更深,则会和产品经理配合的更好,借力产品实现目标。 这是一篇产品经理自我审视、自我施压向着更高要求出发的文章。 如果是优秀且有责任的产品经理,他们会主动贴近业务,了解业务价值、目标和策略,在此基础挖掘需求,...

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产品经理真的需要懂技术吗?懂到什么程度?

zhaods阅读(570)赞(0)

毫无疑问,产品经理需要懂技术。技术并不是指需要精通JAVA、C++等各种语言,甚至能自己写代码,而是能了解基本的技术知识,具备“技术思维”,从而更好地与开发人员沟通,将需求落地。 最近,很多参加春招的同学都问了我一个问题,产品经理需要懂技术...

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产品心法:大道至简,产品也需要做“减法”

zhaods阅读(779)赞(0)

能从纷繁复杂的需求池中删减,找到最有价值的需求,在正确的时间去做正确的事儿,才称得上是产品老司机。 “需求减法”——产品需求设计中的大道至简 行业内流传着这样一个故事: 2015年微信摇一摇正式上线后,短时间内给用户增长带来爆发式的效果。因...

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产品经理手中的“江山社稷图”:聊聊产品规划

zhaods阅读(1836)赞(0)

产品规划对于产品经理来说是很重要的,能对产品整个生命周期有清晰的认知和了解,清楚地知道不同阶段的使命,知道自己的每一个阶段该做一些什么事情。 01 产品规划的目的是什么? 实现目标:对产品整个生命周期有清晰的认知和了解,清楚地知道不同阶段的...

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2020年社群运营5步法:拉新、管理、传播、活动、转化

zhaods阅读(646)赞(0)

2020年如何运营有价值的社群,我复盘了过往的经历,优秀行业案例的参考总结了运营5步法:拉新,管理,传播,福利,转化。 2020我觉得已经过了社群蛮荒生长的时代了,更像是一个分水岭。谈“群”色变真的不是危言耸听,因为这个营销套路被过度滥用了...

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