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2020-06-22zhaods阅读(744)赞(0)

数据分析中，在选取某种图表进行分析之前，调研是非常重要的。文章结合实际案例对柱状图设计中需要调研的3个关键展开了梳理分析，希望能够给你一些参考。 现在有一个简单的产品方案：为了分析某店铺客服团队中人工客服和机器人客服的接待量，提出用“柱形图...

2020-06-22zhaods阅读(688)赞(0)

随着互联网的发展，人们越来越习惯在网上消费，对线下门店的销售量造成了很大的影响。本文通过2个核心方法论来分析线下门店如何搭建用户增长体系，希望对你有帮助。 我来说一下线下门店的用户增长包含哪些： 第一是私域流量粉丝的增长，包括社群、企业微信...

2020-06-22xiaoxiami阅读(1222)赞(0)

一、 前言 H5还能走多远? H5这个细分领域的利益相关者总会或主动或被动获得有关这个问题的回答。大多数情况下，他们并不能得到一个明确而笃定的答案。 能看到多远的未来，取决于你能看到多远的过去。透过历史看变迁，是把握周期的有效方法，当然也包...

2020-06-21zhaods阅读(778)赞(0)

如何设计霸屏级的H5？本文作者从自己的实践经验出发，结合具体案例，分享了 H5设计、推广等方面非常有用的知识，供大家一同参考和学习。 现在能引起大家共鸣，促动分享的活动形式莫过于H5、小程序、海报等。 H5应该又是分享最多的形式，为什么会趋...

2020-06-21xiaoxiami阅读(639)赞(0)

本文对绩效系统设计展开分析，笔者拆解了详细的流程步骤，并对设计过程中的一些问题进行了思考总结，希望能够给你带来些启发。 去年年底，公司开始做绩效管理线上化。 原因是公司职级体系在公司实行，而职级升降（销售是有降级的）是和绩效挂钩的。 绩效目...

2020-06-21xiaoxiami阅读(693)赞(0)

上篇跟大家讲了用户评分，本文接上篇来谈谈什么是服务分？服务分是怎么应用的？又是如何构成的呢？它的计算方式是怎样的？有哪些注意事项？ 为什么需要服务分 C端的用户是作为终端消费者的个体，B端的用户是企业或者组织。随着行业的变化，C端产品需求量...

2020-06-21xiaoxiami阅读(586)赞(0)

盘点本质是一个事后纠错机制，与其事后纠错，不如事中做好。那本文就来跟大家一起聊聊盘点的这些事儿，相信能够对你有所帮助~ 笔者曾在某原材料仓库现场待了三年，印象最深的就是每年的年终盘点。每年11月下旬仓库就开始组织各仓区主管制定年终盘点计划，...

2020-06-21xiaoxiami阅读(524)赞(0)

优惠券是常见的一种营销推广的方式，但是你真的了解它吗？本文作者以武侠故事的形式，对优惠券展开了生动的分析，对优惠券感兴趣的童鞋不要错过哦。 （武侠情节接上文“看一个武侠故事，明白权限的那些事儿”）“风公子，请留步。”带着“画”字斗笠的女子走...

2020-06-20zhaods阅读(898)赞(0)

金融领域中有一个“不可能三角”，就是“独立的货币政策”、“资本的自由流动”和“稳定的汇率”，三者不可兼得。本文作者通过对直播电商展开分析，对直播电商的不可能三角展开了分析，与大家分享。 自疫情肆虐以来，相较于线下消费的疲软，线上消费市场迎来...

2020-06-20zhaods阅读(820)赞(0)

产品经理是一个产品的主导者，所以是产品经理决定产品“长”成什么样子的吗？本文作者结合微信和支付宝的版本迭代案例，对决定产品变化的关键因素展开了分析探讨，与大家分享。 周末刷脉脉的时候，在“产品设计细节分享”的主题里，刷到一个讨论：“小红书”...